Bart Velthuis over werken bij Nebest Projectmanagement

11 juni 2025

Bart Velthuis over werken bij Nebest Projectmanagement

De afdeling Projectmanagement binnen Nebest telt ruim 45 collega’s, waarvan het merendeel is gedetacheerd bij externe opdrachtgevers door heel Nederland. Vanuit verschillende rollen dragen ze ieder hun steentje bij aan diverse unieke en indrukwekkende infrastructuurprojecten door heel het land. In de rubriek ‘Werken bij Projectmanagement’ geven we u graag een inkijkje in de diverse projecten waar onze collega’s bij betrokken zijn. Vandaag zijn we op bezoek bij Bart Velthuis, al 17 jaar werkzaam bij Nebest en inmiddels een zeer ervaren contractadviseur. We gingen met hem in gesprek over zijn lange carrière bij Nebest, zijn passie voor infrastructuur en contractmanagement en zijn visie op de toekomst.

Start bij Nebest

Met een achtergrond HBO Werktuigbouwkunde was Bart op zoek naar een werkomgeving waarin hij zijn technische kennis kon combineren met contractmanagement. Via een huidige collega, William van Praat, werd hij geïntroduceerd bij Nebest. “Mijn sollicitatiegesprek was meteen een bijzondere ervaring. Het eerste wat ik zag toen ik binnenkwam, was de kantoorhond. Dat gaf meteen aan wat voor informele sfeer hier hing, en dat sprak me enorm aan”.

Die informele werksfeer is iets wat hij nog steeds erg waardeert. “Ik had er ook voor kunnen kiezen om als zzp’er aan de slag te gaan, maar ik houd van de zekerheid die een vaste baan biedt en de sfeer binnen het team. Bij Nebest krijg je kansen en werk je samen met mensen die elkaar versterken. Dat is voor mij echt van grote waarde.”

Altijd gedetacheerd, altijd in beweging

Bart heeft in zijn 17 jaar bij Nebest altijd op detacheringsbasis gewerkt. Hij heeft opdrachten uitgevoerd voor Rijkswaterstaat, gemeentes en provincies en is op die manier bij diverse projecten en opdrachtgevers betrokken geweest.

Hij begon zijn carrière bij Nebest als Lead Auditor en Toetscoördinator binnen het systeemgerichte contractbeheer (SCB). “Daar hield ik me bezig met het toetsen van aannemers: doen ze wat ze moeten doen, op basis van de afspraken die in het contract zijn vastgelegd?”

Acht jaar geleden maakte hij geleidelijk aan de overstap naar contractadviseur, een rol waarbij hij zich meer richt op het opstellen en begeleiden van contracten tijdens de uitvoering. “Dan gaat het niet alleen om toetsing, maar ook om wijzigingen, betalingen en het bredere proces rondom contractbeheer. Ik werk nu echt vanuit de kant van de opdrachtgever.”

Momenteel is Bart gedetacheerd bij Rijkswaterstaat als contractadviseur voor het tunnelcluster 3, waar hij zich bezighoudt met tunnels buiten de regio’s Rotterdam en Amsterdam.

Veranderingen en groei binnen Nebest

In de 17 jaar dat Bart bij Nebest werkt, heeft hij het bedrijf flink zien veranderen en groeien. “We zijn verhuisd naar een groter kantoor in Vianen, het aantal collega’s is enorm toegenomen en we hebben nieuwe expertisegebieden toegevoegd, mede doordat we een aantal laboratoria hebben overgenomen.” Al deze ontwikkelingen hebben Nebest gevormd tot het bedrijf dat het vandaag is: een sterke speler in de markt met een enorme schat aan kennis en ervaring.

Ook de recente overname door ingenieursgroep Infraneo is een belangrijke stap geweest. “Zo’n verandering is altijd even wennen, zeker als je al zo lang bij een bedrijf werkt en het opgebouwd hebt zien worden. Maar uiteindelijk draait het om de mensen en de expertise die we hier in huis hebben, en daar verandert niets aan. We blijven nog steeds een platte organisatie waarin onze passie voor het vak en de kracht van ons team vooropstaan.”

De dynamiek van opdrachtgevers en opdrachtnemers

Wat Bart bijzonder vindt aan zijn werk, is dat hij zowel vanuit de kant van de opdrachtgever als de opdrachtnemer heeft gewerkt. “Nu werk ik voor Rijkswaterstaat als opdrachtgever, en daar draait het vooral om controle: hoe ziet het project eruit en wordt er voldaan aan de eisen?” Maar in eerdere projecten heeft hij juist vanuit de kant van de opdrachtnemer gewerkt, waarbij de focus lag op het optimaliseren van processen. “Een opdrachtnemer wil niet alleen weten of iets voldoet aan de eisen, maar ook hoe zaken verbeterd kunnen worden en waar mogelijke risico’s zitten. Het is dezelfde materie, maar met een compleet andere insteek.”

Juist die afwisseling maakt het vak voor Bart interessant. “Beide rollen hebben hun eigen uitdagingen. Als opdrachtgever zit je meer op de kaders en de grote lijnen, terwijl je als opdrachtnemer veel meer in de details duikt om een project zo efficiënt mogelijk te laten verlopen. Die wisselwerking vind ik heel boeiend.”

Een van de projecten die hem het meest is bijgebleven, is ‘A-lanes A15’, de verbreding van de A15 tussen de Botlek en Ridderkerk. “Ik werd door de opdrachtnemer gevraagd om als auditor te toetsen of aan alle eisen werd voldaan. Dat was een van de meest leerzame klussen. Dit soort enorme projecten zijn zo complex tegenwoordig dat ze voor een individuele projectmedewerker bijna niet meer te overzien zijn.”

Toekomstvisie: trots op Nebest

Wat hem misschien nog wel het meest drijft, is zijn trots op Nebest. “Wij zijn een bedrijf dat echt iets kan, en binnen onze markt zijn we een gevestigde naam. Als het Nebest-logo ergens op staat, betekent dat echt iets.” Voor de toekomst ziet hij zichzelf nog volop bijdragen aan de verdere ontwikkeling van het bedrijf. “Ik zou graag betrokken zijn bij de komende renovaties van tunnels, met een focus op het opstellen van contracten en portfoliomanagement.”

“Nebest is een bedrijf dat echt iets kan – als ons logo ergens op staat, betekent dat wat.”

Wil jij net als Bart je steentje bijdragen aan unieke infrastructurele projecten? Bekijk dan eens onze vacaturepagina!